Este art\u00edculo lo escrib\u00ed para el blog de IBM Espa\u00f1a “La Construcci\u00f3n de un planeta m\u00e1s Inteligente”, el 17 de Septiembre de 2014.<\/p>\n
Lo pas\u00e9 bien redact\u00e1ndolo, ya que un\u00eda la parte tecnol\u00f3gica con mi afici\u00f3n al deporte, y adem\u00e1s cuadraba perfectamente con la tendencia CAMSS (Cloud, Anal\u00edtica, Movilidad, Social, y Seguridad) tan de moda en aquel momento.<\/p>\n
Utilizo como imagen destacada la de Dave Haase<\/a>, que prepar\u00f3 con la ayuda de IBM una de las pruebas m\u00e1s duras del mundo: la Race Across America.<\/p>\n Blog de IBM <\/a><\/p>\n \u201cLo que no se mide, no se puede mejorar\u201d. Con ese principio, aplicable tanto al mundo empresarial como al personal, muchos deportistas hemos apuntado meticulosamente durante a\u00f1os nuestros entrenamientos, observado nuestros progresos y, a partir de ciertas edades, intentado no perder demasiado la forma f\u00edsica.<\/p>\n De esa necesidad, y cuando la tecnolog\u00eda de posicionamiento global (GPS) se populariz\u00f3 en los dispositivos m\u00f3viles, surgieron multitud de aplicaciones -como Sportstracker<\/a> o Endomondo<\/a>-, capaces de registrar distancia, velocidad, recorrido y datos adicionales que permit\u00edan medir nuestro rendimiento f\u00edsico.<\/p>\n Dejando aparte el lado pr\u00e1ctico y de ahorro de tiempo de estas aplicaciones deportivas a la hora de registrar y medir, su \u00e9xito es un gran ejemplo de la confluencia de las cuatro grandes \u201ccorrientes tecnol\u00f3gicas\u201d que estamos viviendo, y que voy a detallar a lo largo del art\u00edculo: Cloud<\/em>, Anal\u00edtica\/Big Data<\/em>, Movilidad y Social (conocidas por la abreviatura CAMS).<\/p>\n \u00bfCu\u00e1les han sido los motivos -tecnol\u00f3gicos- del \u00e9xito de estas aplicaciones?<\/p>\n 1) Utilizan tecnolog\u00eda Cloud<\/em><\/strong>: Esta palabra tan utilizada entre los \u201ctecn\u00f3logos\u201d, y a la vez tan carente de sentido para much\u00edsimas personas, define uno de los elementos clave en el campo de las aplicaciones deportivas.<\/p>\n – A los usuarios (deportistas) les permite acceder a sus datos de entrenamiento o actividad f\u00edsica desde su smartphone<\/em>, tableta, PC o cualquier otro dispositivo con un navegador de internet. 2) Explotan Big Data<\/em> y herramientas de anal\u00edtica<\/strong>: Seguimos con la jerga que asusta a los menos tecnol\u00f3gicos\u2026. \u00bfqu\u00e9 tiene que ver con mi deporte y,sobre todo, qu\u00e9 me aporta a m\u00ed como deportista? Citar\u00e9 algunos ejemplos:<\/p>\n – Strava<\/a>, una de las aplicaciones m\u00e1s populares entre los ciclistas, recoge cada semana m\u00e1s de 2,5 millones de rutas y billones de puntos GPS. Pues bien, mediante su soluci\u00f3n \u201cStrava Metro<\/a>, est\u00e1 vendiendo esa ingente cantidad de informaci\u00f3n a ayuntamientos y responsables de transporte p\u00fablico de grandes ciudades para establecer medidas de seguridad en los trayectos m\u00e1s utilizados por los ciclistas y planificar actuaciones (carriles bici, por ejemplo) en dichos trayectos. 3) Utilizan dispositivos m\u00f3viles<\/strong>: Pr\u00e1cticamente cualquier tel\u00e9fono m\u00f3vil actual sirve de \u201csensor universal\u201d para estas aplicaciones. Permite recoger todos los datos relativos a la distancia velocidad, recorrido, pulsaciones, etc. y subirlos a la aplicaci\u00f3n junto con datos de los cuentakil\u00f3metros, GPS y de las pulseras de actividad (tipo Fitbit), y los resultados son accesibles tambi\u00e9n desde el dispositivo m\u00f3vil.<\/p>\n En este sentido, la pr\u00f3xima evoluci\u00f3n va a ser el Wearable Fitnesss<\/em>, o el \u201cinternet de las cosas\u201d aplicado al deporte y -sobre todo- a la salud. Este asunto da para un nuevo art\u00edculo, as\u00ed que no me extiendo m\u00e1s.<\/p>\n 4) Tienen un alto componente social:<\/strong> Una gran mayor\u00eda de los que practicamos deporte no solo lo hacemos para cuidar nuestra salud y por el af\u00e1n de superar retos, sino tambi\u00e9n por su aspecto social; nos gusta practicar deporte en compa\u00f1\u00eda por la motivaci\u00f3n que ello supone, por la seguridad en caso de alg\u00fan contratiempo, o simplemente por pasarlo bien y \u201csocializar\u201d a nivel personal.<\/p>\n Por citar otro ejemplo, uno de los mayores \u201cganchos\u201d es la posibilidad de crear segmentos de una ruta, en los que el tiempo que t\u00fa has empleado en recorrerlos es comparado con el de todos los que han pasado por ese segmento y registrado su actividad en la aplicaci\u00f3n. El incentivo que ello supone, sobre todo para los que tienen el esp\u00edritu m\u00e1s competitivo, es una gran fuente de motivaci\u00f3n para seguir entrenando y super\u00e1ndote a ti mismo. Los segmentos y clasificaciones \u201cKOM\/QOM\u201d (King \/Queen of the Mountains<\/em>) de Strava han supuesto en este sentido una aut\u00e9ntica revoluci\u00f3n entre los ciclistas, que est\u00e1 llegando a afectar a las m\u00e1s elementales normas de cortes\u00eda en el deporte. Aqu\u00ed un divertido v\u00eddeo sobre el mal uso de esta funcionalidad.<\/p>\n [youtube https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=bJm1y0o7MHc&w=560&h=315]<\/p>\n Bromas aparte, con el buen uso de su componente social, estas aplicaciones permiten crear una red de amigos que comparte tu afici\u00f3n, a los que les reconoces sus logros, comentas sus rutas o actividades, mantienes el contacto con ellos y te sirve como motivaci\u00f3n extra para superarte y seguir entrenando.<\/p>\n Conclusi\u00f3n y moraleja para el mundo empresarial<\/strong><\/p>\n Al igual que ocurre con las aplicaciones para el deporte, en el mundo tecnol\u00f3gico nos encontramos con que las soluciones empresariales de \u00e9xito ya no se limitan a registrar y medir (los llamados Systems of Records<\/em>), sino que se apoyan en mayor o menor medida en las cuatro tecnolog\u00edas clave resumidas en este art\u00edculo.<\/p>\n Los llamados Systems of Engagement<\/em>, como el acceso desde dispositivos m\u00f3viles, las herramientas sociales, y la capacidad de gestionar y analizar la ingente cantidad de informaci\u00f3n que viene del \u201cinternet de las cosas\u201d, junto con el cambio en los modelos de negocio que permite la tecnolog\u00eda cloud<\/em>, son realmente la clave para mejorar.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Este art\u00edculo lo escrib\u00ed para el blog de IBM Espa\u00f1a “La Construcci\u00f3n de un planeta m\u00e1s Inteligente”, el 17 de Septiembre de 2014. 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\n– A los fabricantes les ofrece la posibilidad de utilizar ordenadores y discos de gran potencia y capacidad para servir a millones de usuarios sin necesidad de realizar grandes inversiones, pagando por el uso y con una capacidad de crecimiento casi infinita.
\n– Por ejemplo, Fitbit<\/a>, como muchas startups, eligi\u00f3 la tecnolog\u00eda cloud<\/em> para desarrollar su primer producto, un pod\u00f3metro lanzado en las navidades de 2009. En enero de 2014, seg\u00fan la consultora NPD Group, Fitbit hab\u00eda conseguido hacerse con un 77% de la cuota de mercado de los monitores de actividad (\u201cfull body activity trackers\u201d) y es la aplicaci\u00f3n de fitness<\/em> n\u00aa 1 en Apple Store. En un futuro no muy lejano, las capacidades de Fitbit combinadas con tecnolog\u00edas cloud<\/em> como Softlayer<\/a>, van a suponer una aut\u00e9ntica revoluci\u00f3n en el mundo de la salud.<\/p>\n
\n– Con un objetivo similar de mejorar la seguridad de los corredores, la aplicaci\u00f3n Runsafe<\/a>, ganadora del \u00faltimo SportsHack Challenge<\/a>, es capaz de identificar las zonas de mayor delincuencia y crear rutas m\u00e1s seguras para los corredores.
\n– GainFitness<\/a>, utilizando tecnolog\u00edas de Big Data<\/em>, es capaz de generar planes de entrenamiento individualizados para sus m\u00e1s de dos millones de usuarios en funci\u00f3n de las caracter\u00edsticas f\u00edsicas del deportista, sus objetivos y \u201cestilo de vida\u201d, incluyendo localizaci\u00f3n, tiempo y equipamiento disponible.<\/p>\n